經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 劉慧瑩/文 近年來，生成式AI大模型技術(shù)與應(yīng)用的嶄露頭角，讓科技從業(yè)者為之振奮的同時，也平添憂慮——未來AI是否將顛覆人類的千行百業(yè)？如何用AI治理、科技向善制衡隨時可能面臨失控的技術(shù)？如何以正確方式打開AI的“盲盒”？ 

面向眾多期許和疑惑，這個盛夏，以“以共商促共享 以善治促善智”為主題的2024世界人工智能大會（WAIC）如期而至。在7月5日的“大愛無疆·向新力”分論壇現(xiàn)場，弘毅投資總裁曹永剛從資本視角望向AI技術(shù)。他指出，AI已經(jīng)從工作模式、人才結(jié)構(gòu)到業(yè)務(wù)標(biāo)的，深刻地影響了投資行業(yè)。不過，受地緣政治影響，許多人認(rèn)為的AI所驅(qū)動的“第四次工業(yè)革命”，很可能不會像上一次互聯(lián)網(wǎng)革命那樣快速席卷全球。

曹永剛在現(xiàn)場坦言，作為一家投資機(jī)構(gòu)，AI技術(shù)尤其是ChatGPT的突破，對投資行業(yè)的工作模式影響很大。2023年，在弘毅投資內(nèi)部的行研大賽中，有幾篇AI獨立生成的論文，近乎能與優(yōu)秀的分析師同臺較量。

除了工作習(xí)慣的改變，AI也正在改變投資行業(yè)的人才結(jié)構(gòu)。“目前，AI已經(jīng)能替分析師收集、分析數(shù)據(jù)，但還不具備做決策的能力?；蛟S未來會出現(xiàn)一個突破點，超出我們預(yù)想吧。” 曹永剛稱，“如果只停留在收集、分析信息，這樣基層的分析師和投資人很快就會被淘汰掉。未來的投資人，需要具備資源整合能力和在復(fù)雜環(huán)境中的判斷力。這些都是AI對于我們?nèi)瞬沤Y(jié)構(gòu)的影響。”

此外，AI對弘毅投資的業(yè)務(wù)也產(chǎn)生了影響。曹永剛指出，在弘毅內(nèi)部，AI是否能為某項業(yè)務(wù)中的核心環(huán)節(jié)帶來顛覆，成為弘毅判斷這項業(yè)務(wù)是否具備競爭力的重要因素。

曹永剛在論壇中表示，盡管大家認(rèn)為AI帶來了第四次產(chǎn)業(yè)革命，布局AI也成為全球多數(shù)投資人的共識，但基于地緣政治的變化，這次工業(yè)革命可能會與上一輪互聯(lián)網(wǎng)時代截然不同————早在移動互聯(lián)網(wǎng)初期，美國作為技術(shù)的先驅(qū)者，極力在全球推動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)普及；然而從AI、ChatGPT開始，地緣之間的“墻”就建立起來了。他直言：“我們要自己搭建大模型，不能直接把美國的拿來用。所以相關(guān)應(yīng)用在中國市場的普及，很可能也比我們預(yù)想的要來得慢一些。” 

曹永剛認(rèn)為，中國未來依然會是全球的To C應(yīng)用爆發(fā)地，因為中國的市場和人群對交互式、生成式AI應(yīng)用等新物種的接受速度很快；此外，AI大模型對于工作效率的提升至關(guān)重要，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等細(xì)分行業(yè)領(lǐng)域都具備用AI賦能的潛力；同時，隨著生產(chǎn)力的變化，AI的載體可能不會始終是互聯(lián)網(wǎng)時代的移動終端，AI時代會有新的載體，比如近期WAIC展館中大量出現(xiàn)的人形機(jī)器人。

在布局AI下游應(yīng)用的同時，弘毅投資也在面向上游基礎(chǔ)設(shè)施投資，比如超算中心或服務(wù)于超算中心模式的能源供應(yīng)，將實體產(chǎn)業(yè)與新技術(shù)相結(jié)合，時刻準(zhǔn)備應(yīng)對既拼算力又拼電力的時代。不過曹永剛也提醒相關(guān)投資機(jī)構(gòu)，參照上一輪移動互聯(lián)網(wǎng)時代的投資熱潮，我們應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)防金融領(lǐng)域的自娛自樂，即快速把相關(guān)產(chǎn)業(yè)估值炒得很高，然后制造出很多泡沫最終幻滅。