3月25日，第二屆中國家裝設(shè)計(jì)生態(tài)大會(huì)暨2024M+中國高端室內(nèi)設(shè)計(jì)大賽頒獎(jiǎng)禮在上海落幕。本次大會(huì)匯聚了來自全國各地的精英設(shè)計(jì)師、品牌方及平臺合作伙伴，共同見證了一場關(guān)于設(shè)計(jì)價(jià)值、行業(yè)協(xié)同與生態(tài)賦能的深度對話。

現(xiàn)場，紅星美凱龍重磅發(fā)布M+家裝設(shè)計(jì)中心2025年戰(zhàn)略規(guī)劃：一Mall一M+，每個(gè)紅星美凱龍商場都有一個(gè)設(shè)計(jì)樞紐，構(gòu)建中國最大的家裝設(shè)計(jì)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，還啟動(dòng)了2025年M+中國高端室內(nèi)設(shè)計(jì)大賽全新賽季。

這場大會(huì)不僅是對M+家裝設(shè)計(jì)中心階段性成果的總結(jié)，更是一次面向未來的宣言——紅星美凱龍正以設(shè)計(jì)為紐帶，串聯(lián)起家居、家電、家裝三大產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建一個(gè)萬億級市場的生態(tài)共同體。

戰(zhàn)略發(fā)布，從“賣場”到“生態(tài)平臺”的升維

在存量房改造與消費(fèi)升級的雙重驅(qū)動(dòng)下，家居行業(yè)迎來結(jié)構(gòu)性變革。財(cái)經(jīng)作家、巴九靈創(chuàng)始人吳曉波提到：舊改、城中村改造政策的加速推進(jìn)，使得存量房市場的煥新需求日益凸顯。在政策推動(dòng)下，家電、家居、家裝“三家”聚合一起，并迎來增長機(jī)遇……此時(shí)，用專業(yè)知識喚起人們對美好生活向往的設(shè)計(jì)師就成為促進(jìn)這一需求增長的重要入口。

那么在此背景下，設(shè)計(jì)如何真正串聯(lián)三家一體，成為商業(yè)入口？紅星美凱龍用數(shù)據(jù)給出了實(shí)踐答案。

△紅星美凱龍家居集團(tuán)執(zhí)行總裁朱家桂

作為本次活動(dòng)的核心環(huán)節(jié)，紅星美凱龍家居集團(tuán)執(zhí)行總裁朱家桂在現(xiàn)場發(fā)布了 M+高端家裝設(shè)計(jì)中心2025年戰(zhàn)略。他表示，到2025年，M+家裝設(shè)計(jì)中心總經(jīng)營面積將突破120萬方，引入2000家設(shè)計(jì)工作室、8000+設(shè)計(jì)師，并以“設(shè)計(jì)串聯(lián)品類”為核心邏輯，重構(gòu)家居、家電、家裝三位一體的商業(yè)生態(tài)。而讓紅星美凱龍?jiān)O(shè)定如此跨越式業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)，正是基于M+家裝設(shè)計(jì)中心自2024年成立以來強(qiáng)勁落地的發(fā)展數(shù)據(jù)：截至2024年底，已在全國50城落地70.4萬平方米，入駐工作室超千家，匯聚5500位設(shè)計(jì)師，成為目前紅星美凱龍?jiān)鏊僮羁斓暮诵钠奉悺?/p>

朱家桂強(qiáng)調(diào)，M+家裝設(shè)計(jì)中心的核心理念在于“用設(shè)計(jì)重構(gòu)人貨場”，通過構(gòu)建“3+星生態(tài)”，設(shè)計(jì)師的角色從單純的服務(wù)者升級為“生態(tài)合伙人”，與平臺、品牌共同探索“從廠到場”的合作。以東北一號店3.6萬平方米獨(dú)棟設(shè)計(jì)館為樣本，全案設(shè)計(jì)、智能家居、燈光美學(xué)等場景深度融合，形成從設(shè)計(jì)施工到營銷、財(cái)稅的全服務(wù)鏈，出租率從65%躍升至92%，吸引64家工作室入駐，生動(dòng)詮釋了設(shè)計(jì)賦能的商業(yè)價(jià)值。

而這背后的增長邏輯來源于M+生態(tài)的三大戰(zhàn)略支點(diǎn)：其一，"533優(yōu)租政策"構(gòu)筑準(zhǔn)入護(hù)城河：5折租金、3年長租約、3個(gè)月免租期，疊加直達(dá)電梯、專享空間配套等硬件特權(quán)，大幅降低設(shè)計(jì)師創(chuàng)業(yè)門檻；其二，"退而結(jié)網(wǎng)"運(yùn)營哲學(xué)：將招商與運(yùn)營深度融合，通過專人專崗體系化運(yùn)營，構(gòu)建品牌-消費(fèi)者-設(shè)計(jì)師的生態(tài)共同體，實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值與個(gè)人成長的雙向賦能；其三，"全域流量融合"工程：整合線下社區(qū)深耕（以舊換新/樓盤合作/樣板間）、線上數(shù)字營銷矩陣（小紅書/抖音/好好?。?、品牌聯(lián)動(dòng)（品牌日/聯(lián)盟）等多元渠道，打造線上線下流量閉環(huán)，為M+家裝設(shè)計(jì)中心注入持續(xù)增長動(dòng)能。

朱家桂表示，M+家裝設(shè)計(jì)中心是一個(gè)開放平臺，是一個(gè)開放生態(tài)。消費(fèi)者有大量的個(gè)性需求，商場主營的還是主材主品，依然有很多小眾的材料和產(chǎn)品沒有進(jìn)入大眾流通市場，我們不可能百分百滿足消費(fèi)者。在這個(gè)生態(tài)里面，平臺、設(shè)計(jì)師、品牌、消費(fèi)者是高關(guān)聯(lián)，但不是完全閉環(huán)，它有開放的良性的各種互動(dòng)，對彼此賦能以后，自然會(huì)形成越來越強(qiáng)的粘性，以生態(tài)的方式去滿足消費(fèi)者個(gè)性的消費(fèi)需求。

可以看出，紅星美凱龍以“超級鏈接器”定位破局：M+家裝設(shè)計(jì)中心不僅是物理空間，更是整合家電、家居、家裝的“創(chuàng)新策源地”——設(shè)計(jì)師在此獲得供應(yīng)鏈賦能，品牌借設(shè)計(jì)打開存量房改造市場，消費(fèi)者則體驗(yàn)從“拼湊式采購”到“通盤設(shè)計(jì)”的躍遷。而紅星美凱龍的戰(zhàn)略愿景遠(yuǎn)不止于此——"一Mall一M+"的藍(lán)圖正在展開，計(jì)劃到2026年實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)樞紐全國覆蓋，構(gòu)建中國最大家裝設(shè)計(jì)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。這場從空間運(yùn)營到生態(tài)共建的戰(zhàn)略進(jìn)化，正引領(lǐng)家居產(chǎn)業(yè)邁向價(jià)值重構(gòu)的新階段。