在體育大年的熱潮中，李寧再次展現(xiàn)了其堅定的定力。穩(wěn)健經(jīng)營和務(wù)實發(fā)展，已成為李寧的關(guān)鍵詞。

近日，李寧公司公布了截至2024年6月30日的六個月中期業(yè)績。報告顯示，集團(tuán)收入達(dá)到143.45億元人民幣，較2023年同期增長了2.3%。毛利從2023年同期的68.39億元人民幣增長5.8%，達(dá)到72.36億元人民幣，集團(tuán)整體毛利率為50.4%，比去年同期上升了1.6個百分點(diǎn)。

在財報交流會上，李寧集團(tuán)聯(lián)席CEO錢煒重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“穩(wěn)健經(jīng)營、務(wù)實發(fā)展”。

這些策略也讓李寧的現(xiàn)金流得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。財報顯示，李寧公司在期內(nèi)通過經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈額為27.30億元人民幣。截至2024年6月30日，公司的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物（包括銀行存款和手頭現(xiàn)金，以及原到期日不超過三個月的定期存款）總計61.47億元人民幣，較2023年12月31日凈增加了7.03億元人民幣。集團(tuán)將繼續(xù)將現(xiàn)金流管理作為重點(diǎn)工作，確保公司的長期穩(wěn)定發(fā)展。

一位行業(yè)專家稱，在消費(fèi)動力不足的情況下，李寧通過深化科技創(chuàng)新、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、控制庫存水平、拓展新市場新渠道等措施，修煉好內(nèi)功，同時向外尋找增量，以靈活穩(wěn)健的策略應(yīng)對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，有望實現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展。

穩(wěn)產(chǎn)品、穩(wěn)渠道、穩(wěn)庫存

多年來，李寧一直堅持"單品牌、多品類、多渠道"的核心戰(zhàn)略，不斷完善在單品牌戰(zhàn)略下的多元化產(chǎn)品矩陣，順應(yīng)市場趨勢和消費(fèi)者偏好的演變，增強(qiáng)品牌在多元場景下的競爭力。

李寧鞋類產(chǎn)品的營收占比達(dá)到了54.7%，凸顯了專業(yè)運(yùn)動的實力。從品類維度看，跑步、籃球和健身三大核心專業(yè)品類的流水占比達(dá)到了66%，創(chuàng)下了五年同期的新高。

上半年，跑步是李寧流水增速最快的品類

上半年，從品類維度看，跑步、籃球和健身三大核心專業(yè)品類的流水占比達(dá)到了66%，創(chuàng)下了五年同期的新高。從產(chǎn)品分布來看，在運(yùn)動用品行業(yè)，運(yùn)動鞋的技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)能力是驗證公司核心競爭力的關(guān)鍵，也是運(yùn)動用品賽道品牌公司的重要壁壘。2024年上半年，得益于持續(xù)夯實的專業(yè)產(chǎn)品矩陣，同時拓展新場景、新人群及新市場，李寧鞋類產(chǎn)品的營收占比達(dá)到了54.7%，凸顯了專業(yè)運(yùn)動的實力。

值得注意的是，上半年李寧跑步品類的流水增長達(dá)到了25%，引領(lǐng)了李寧品牌下的"多品類"增速。以"李寧?"等科技為核心打造的三大核心跑鞋IP——超輕、赤兔、飛電系列跑鞋，在半年內(nèi)銷售超過了500萬雙。其中，專業(yè)跑鞋赤兔7PRO的表現(xiàn)尤為突出，上半年銷售超過190萬雙，同比大幅提升。2024年上半年，李寧專業(yè)跑鞋產(chǎn)品助力精英選手累計實現(xiàn)了30次奪冠、56次登臺，創(chuàng)造了多項國家紀(jì)錄及個人最佳成績，將中國品牌跑鞋的馬拉松成績提升至203時代（2小時3分鐘）。

李寧集團(tuán)聯(lián)席CEO錢煒分析認(rèn)為，跑步品類在過去兩三年得到快速增長，主要有三方面原因：首先，整個跑步市場的消費(fèi)人群基數(shù)相對較大，消費(fèi)群體廣泛，需求旺盛；其次，得益于李寧不斷完善的專業(yè)跑鞋產(chǎn)品矩陣；再者，公司針對產(chǎn)品矩陣，有效地進(jìn)行了商品計劃和銷售計劃的布局。

李寧表示，集團(tuán)將積極探索新的市場機(jī)遇，率先切入體育消費(fèi)的新賽道，挖掘女性、戶外和青少年市場的巨大潛力，制定針對性的營銷策略，推出符合目標(biāo)群體需求的產(chǎn)品，力求在這些新領(lǐng)域取得突破。

李寧贊助的中國中學(xué)生女子籃球隊在2024世界中學(xué)生籃球錦標(biāo)賽中奪得冠軍

在零售行業(yè)備受關(guān)注的庫存問題上，李寧公司交出了一份穩(wěn)健的答卷。盡管今年上半年外部市場環(huán)境存在變化，線下銷售面臨一定挑戰(zhàn)，但李寧集團(tuán)整體的庫存管理仍然保持了過去幾年的健康狀態(tài)。

于此同時，李寧集團(tuán)聯(lián)席CEO錢煒也坦言：“庫存本身是動態(tài)的，當(dāng)前的良好狀態(tài)并不代表未來也能保持。因此，我們會根據(jù)未來市場銷售的變化進(jìn)行動態(tài)管理。我們現(xiàn)在要做的，不是僅僅解決眼前的問題，而是要對外部市場環(huán)境的變化做出快速、準(zhǔn)確的預(yù)判，并對3個月和6個月后的庫存進(jìn)行有效調(diào)整。簡單來說，我們的目標(biāo)是在庫存問題出現(xiàn)之前，就解決可能引發(fā)風(fēng)險的因素。”

在穩(wěn)健的基調(diào)之下，截至2024年6月30日，李寧品牌銷售點(diǎn)數(shù)量為7677家，較2023年12月31日只凈增加了9家。優(yōu)化渠道布局，通過關(guān)閉低效店鋪并加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)店鋪的改造與拓展，鞏固在高層級市場的競爭優(yōu)勢，同時積極開拓新興市場，成為了李寧渠道穩(wěn)健拓展的核心思路。

體育大年專業(yè)聚焦

在剛剛落幕的巴黎奧運(yùn)會上，體育品牌們紛紛展示了自己的實力和激情，競相在這場全球盛事中占據(jù)一席之地，每個品牌都渴望通過自己的產(chǎn)品和表現(xiàn)來彰顯其專業(yè)精神和創(chuàng)新能力。

在本屆巴黎奧運(yùn)會上，李寧贊助的中國國家射擊隊、中國國家跳水隊以及中國國家乒乓球隊均取得了令人矚目的成績。李寧通過推出一系列高科技、高性能的體育裝備，不僅滿足了運(yùn)動員們在賽場上對裝備的嚴(yán)苛要求，也向世界展示了其在體育科技領(lǐng)域的專業(yè)實力。

奧運(yùn)會的影響力不僅覆蓋了專業(yè)運(yùn)動領(lǐng)域，也波及到了每一個消費(fèi)者。在體育大年的背景下，李寧集團(tuán)借勢推出了"以我為名"的主題活動，鼓勵每個人都能成為運(yùn)動的主角。

李寧在體育大年發(fā)起“以我為名”品牌活動

李寧集團(tuán)通過傳遞品牌主張和精神，分享國家金牌隊運(yùn)動員、多品類頂級運(yùn)動員及運(yùn)動KOL的故事，全面展現(xiàn)了李寧的科技實力。主題系列產(chǎn)品的推出和終端主題氛圍的營造，進(jìn)一步夯實了李寧品牌的專業(yè)形象，實現(xiàn)了從品牌主張到產(chǎn)品體驗的全鏈路，深度連接了品牌與每一個消費(fèi)者。

為了營造沉浸式的賽事體驗，2024年上半年，李寧集團(tuán)已有4,238家門店引入了"以我為名"主題活動和核心運(yùn)動資源的關(guān)鍵視覺陳列設(shè)計，進(jìn)一步增強(qiáng)了消費(fèi)者的視覺感受和品牌認(rèn)知。

以我為名品牌活動

根據(jù)秒針營銷數(shù)據(jù)，在奧運(yùn)相關(guān)的品牌微博聲量TOP20中，李寧位列榜首。此外，李寧進(jìn)一步強(qiáng)化了科技標(biāo)簽，展示了集團(tuán)在長期科技創(chuàng)新積累下形成的科技研發(fā)及運(yùn)動科學(xué)研究兩大產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新支柱，并展示了集團(tuán)的六大創(chuàng)新科技——"碳核芯"、"最速曲線系統(tǒng)"、"超級弜"、"GCU"、"超級?"、"極限?絲"，同時也首次發(fā)布了三大創(chuàng)新成果："絕影3"跑鞋、頂級競速跑鞋"龍雀"、防暴雨雙透納米科技。

7月，李寧的百度指數(shù)環(huán)比大幅上升。根據(jù)7月30日數(shù)字品牌榜《巴黎奧運(yùn)品牌營銷榜》的首期榜單，李寧位列第八位。清博智能發(fā)布的《巴黎奧運(yùn)品牌傳播指數(shù)》從品牌影響力指數(shù)、品牌提及量、品牌出圈指數(shù)三大維度進(jìn)行計算，是綜合所有傳播數(shù)據(jù)所進(jìn)行的綜合傳播影響力評估，李寧排名第六。

7月，全球品牌研究院GYBrand發(fā)布的2024年全球運(yùn)動品牌價值10強(qiáng)排行榜中，李寧首次躋身TOP10，這一成就標(biāo)志著李寧在全球運(yùn)動品牌中的地位得到了廣泛認(rèn)可。此外，李寧還上榜了2024年凱度BrandZ可持續(xù)發(fā)展品牌50強(qiáng)，位列第15名，居同行業(yè)首位。

對于如何利用奧運(yùn)會掀起的運(yùn)動風(fēng)潮繼續(xù)吸引消費(fèi)者，李寧集團(tuán)聯(lián)席CEO錢煒表示，從商業(yè)角度來看，我們不能依賴單次的體育盛事或四年一次的體育盛會在短期內(nèi)帶動業(yè)務(wù)的巨大變化。"對于賽事和運(yùn)動資源的投入，我們并不期望短期內(nèi)實現(xiàn)大幅的業(yè)務(wù)增長。立足長遠(yuǎn)，這些投入將帶來更多消費(fèi)者對體育運(yùn)動的關(guān)注，以及對李寧專業(yè)品牌認(rèn)知的建設(shè)，我認(rèn)為這是非常重要的。"

不論是求穩(wěn)還是求進(jìn)，打鐵還需自身硬。在過去10年中，李寧單品牌研發(fā)投入累計超過30億元。2024年上半年，李寧持續(xù)加大研發(fā)投入，研發(fā)投入的增速超過了營收增速。

通過長期的研發(fā)投入，李寧這些研發(fā)成果不僅體現(xiàn)在運(yùn)動裝備的性能提升上，還反映在對消費(fèi)者需求的深刻理解和滿足上。李寧堅持精耕細(xì)作、不急不躁，這種"求穩(wěn)再求進(jìn)"的發(fā)展策略，將使李寧在激烈的市場競爭中保持活力。